Zamyšlení: po dobrém nebo po zlém? Pavel Klein
Existují stovky způsobů, jak pracovat s lidmi.Po dobrém, po zlém a něco mezitím.Neexistuje žádný univerzální způsob, kterým by se dalo řídit....
Existují stovky způsobů, jak pracovat s lidmi.Po dobrém, po zlém a něco mezitím.Neexistuje žádný univerzální způsob, kterým by se dalo řídit....
Rozhádání přijde ve dvou situacích.Když peníze jsou a když peníze nejsou. Podnikání s kamarádem je nikdy nekončící téma.Na začátku je...
Pro manažera je úspěch, když člověk v jeho týmu odvede mimořádný výkon výrazně nad rámec jeho povinností.Je to jeho tým a on sklízí úspěch u...
Jak nakládám s přicházejícími nabídkami spolupráce?Často se na mě obrací podnikatelé z LinkedIn s nabídkou spolupráce.Jsem za to skutečně rád....
Firma, to jsou lidé.Měřítkem úspěchu práce s lidmi ve firmě je z mého pohledu jejich výběr.Nedávno jsem v jedné firmě přijímal všechny...
Nejsem proti dobrovolné elektromobilitě, jsem proti lživým tvrzením o funkcionalitě sítě a podřízení vlastního života diktátu jiných.AUTO MÁ...
Některé mé postupy v práci s managementem se svoji formou liší od přednášek "jak by se to mělo dělat."S managementem spolupracuji tak, abychom v...
„Ta nová zakázka je úplně na h… nic. To nejde udělat." zní z firmy.Přečtěte si reálný příběh z praxe, nikoli případovou studii.Aneb když to nejde...
Jak může souviset krize a růst?Co si pod termínem představit? Založíte firmu a ta roste. S přibývajícími zaměstnanci přestává stoupat...
Převod firmy na potomky může být skvělý způsob, jak zajistit pokračování rodinného podnikání a zachování rodinného dědictví.Při převodu firmy na...